發(fā)布時(shí)間 : 2017-08-08 來(lái)源 : 深圳效率科技有限公司
電子工票系統(tǒng)E-RFC是我司為滿足服裝行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理的一款新型的無(wú)線電識(shí)別技術(shù)應(yīng)用管理解決方案，在服裝企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流水線績(jī)效上有著無(wú)比優(yōu)越的條件，其控制系統(tǒng)、電子標(biāo)簽系統(tǒng)以及配套的識(shí)別器系統(tǒng)可以對(duì)目標(biāo)進(jìn)行非接觸式的信息采集與處理，并能對(duì)不同狀態(tài)的物體進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，從而完善了服裝企業(yè)目標(biāo)的信息化管理。
目前我國(guó)服裝企業(yè)眾多，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著近幾年的發(fā)展，這些企業(yè)都在面臨著一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：工人工作時(shí)缺乏積極性，總是完不成規(guī)定的產(chǎn)量;流水線不平衡，生產(chǎn)線積壓;產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證，返修率很高;整體生產(chǎn)效率低下，現(xiàn)場(chǎng)的管理難入手;管理層人員的素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。由于這些原因，導(dǎo)致不能按時(shí)交貨，影響了在客戶心中的形象，從而延誤了市場(chǎng)契機(jī)和空運(yùn)虧損。
服裝企業(yè)的管理難點(diǎn)是縫制車間現(xiàn)場(chǎng)的管理。企業(yè)主面臨著好幾個(gè)問(wèn)題，比如如何解決車間生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋，如何使得流水線暢通，如何保障完工的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨等。在這樣的環(huán)境問(wèn)題困擾下，電子工票系統(tǒng)就因運(yùn)而生了。它的出現(xiàn)，很好的解決了在生產(chǎn)加工以及管理過(guò)程中出現(xiàn)的這些難題，大大的提高了效率，減少了資源的浪費(fèi)。電子工票采用RFID無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，將工人生產(chǎn)的數(shù)量和內(nèi)容直接通過(guò)IC/ID卡的讀寫(xiě)設(shè)備發(fā)送到電腦，并記錄工人完成的數(shù)量和耗時(shí)，分析車間流水情況等功能，具有實(shí)事、快捷、準(zhǔn)確、環(huán)保、提高生產(chǎn)效率等作用。
電子工票系統(tǒng)是通過(guò)無(wú)線RFID閱讀器,取代傳統(tǒng)紙菲,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制的電子系統(tǒng)，該系統(tǒng)框架如下：
電子工票系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作：
1)捆扎綁菲時(shí)加一個(gè)電子工票;
2)每個(gè)工位做完后刷電子工票;
3)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，節(jié)省剪菲時(shí)間，監(jiān)控工人的實(shí)際工時(shí)，提高工人的生產(chǎn)效率。
電子工票優(yōu)勢(shì)：
(1)管理現(xiàn)代化
打造無(wú)線數(shù)字車間,自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)過(guò)程、工資績(jī)效實(shí)時(shí)管理。
(2)信息實(shí)時(shí)
即時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)狀況，實(shí)時(shí)分析實(shí)際工時(shí)，合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
(3)管理規(guī)范化
提高生產(chǎn)線透明度，責(zé)任到個(gè)人，減少次品，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高企業(yè)管理和快速處理能力。
【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源】
