對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等，中層的管理者必須知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況，員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動(dòng)等等，而生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人也需要掌控，掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。
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MES系統(tǒng)的功能還有很多，從接受生產(chǎn)計(jì)劃到制成最終產(chǎn)品全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)時(shí)管控；再到幫助管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。由于每個(gè)企業(yè)的需求不同，所能用到的功能也有所區(qū)別，企業(yè)更應(yīng)該考慮自身需求來(lái)進(jìn)行選擇與部署方案。
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MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理中心，假如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會(huì)有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢？
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